第2年
軍歌嘹亮品牌隸屬于深圳軍歌嘹亮企業(yè)管理策劃有限公司，法人代表是彭 * 江，發(fā)源地在廣東省深圳市，創(chuàng)立于2007年，主營行業(yè)休閑娛樂、生活服務(wù)、戶外拓展。
深圳軍歌響亮文化發(fā)展有限公司是一家以傳播解放軍文化為使命的紅色文化創(chuàng)意企業(yè)，具有自己鮮明的發(fā)展定位：研究、傳播和運(yùn)用解放軍文化的實(shí)踐機(jī)構(gòu)；快樂執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的鍛造者；企業(yè)培訓(xùn)管理服務(wù)提供商；退伍軍人成長(zhǎng)的搖籃。?
其崇高的企業(yè)使命和獨(dú)特的核心理念得到了社會(huì)各屆的大力支持。軍歌還擁有大量高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家、管理內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師和專業(yè)軍事特色培訓(xùn)教練，以及一批高素質(zhì)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可為企業(yè)提供培訓(xùn)管理平臺(tái)、培訓(xùn)規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、內(nèi)部培訓(xùn)、教師、場(chǎng)地、住宿、交通、保險(xiǎn)、服裝、設(shè)備、宣傳、攝影、培訓(xùn)后期成果提煉等一站式培訓(xùn)服務(wù)。
軍歌響亮認(rèn)真總結(jié)了適合企業(yè)管理的解放軍十大核心文化應(yīng)用體系，成功提出了團(tuán)隊(duì)建設(shè)金三角理論，開發(fā)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)六步法+X+1”模式。
2012年，軍歌響亮，投資開發(fā)軍歌響亮培訓(xùn)服務(wù)在線平臺(tái)。企業(yè)可以通過平臺(tái)在線直接與軍歌響亮對(duì)接所有相關(guān)業(yè)務(wù)。軍歌將充分利用自身的培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供豐富的培訓(xùn)資源和便捷的服務(wù)。軍歌響亮，企業(yè)培訓(xùn)管理也得到了發(fā)展ERP，秉承給培訓(xùn)經(jīng)理帶來驚喜和快樂的服務(wù)理念，使煩惱復(fù)雜的企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、快速化。
