2013-07-23由中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)高端理論研討會(huì)”在廣州舉行。
“作為目前國內(nèi)家紡產(chǎn)業(yè)比較活躍的兩個(gè)區(qū)域，由于產(chǎn)業(yè)歷史與發(fā)展?fàn)顩r的差異，長三角與珠三角在家紡設(shè)計(jì)理念方面存在著較大的差別。”圍繞這一主題，與會(huì)人士展開了激烈討論。
蘇能：低碳設(shè)計(jì)在珠三角悄然誕生
職務(wù)：佛山市特耐家紡實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)
“也許有一天，我們的窗簾會(huì)漂出淡淡的茉莉花香。可以想象，當(dāng)花的香彌漫在我們周圍的心曠神怡；當(dāng)躺在床上的一瞬間，聞到了森林中本草香味的時(shí)候；當(dāng)參加朋友聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)他的窗簾，聚會(huì)上面的窗簾隨著燈光而發(fā)生色彩變化的時(shí)候，這種驚喜感會(huì)不會(huì)讓我們覺得很酷？繼續(xù)想，當(dāng)陽光刺眼的時(shí)候，家里的窗簾會(huì)自己調(diào)節(jié)讓我們更加舒適——這已不是科幻小說的描述，而是離大家越來越近的現(xiàn)實(shí)生活。”
中國家紡行業(yè)有兩大發(fā)源地，一個(gè)是長三角，一個(gè)就是珠三角。珠三角多年來一直在推動(dòng)家紡品牌化進(jìn)程，提升家紡原創(chuàng)設(shè)計(jì)，保護(hù)家紡知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為了順應(yīng)和帶動(dòng)整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展的重要據(jù)點(diǎn)。
以前我們倡導(dǎo)大家居整體概念，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們又提出“引領(lǐng)高科技低碳生活”。隨著人們對家概念的變化，消費(fèi)也逐漸從功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徝佬韵M(fèi)。從09年到2010年，人們比較關(guān)注一個(gè)問題就是嚴(yán)重的氣侯問題，當(dāng)我們受到這個(gè)問題困擾的時(shí)候，更多的人們擇了低碳生活方式。因此，一種立足于家居整體概念、多元化配套設(shè)計(jì)之上的低碳生活，在珠三角悄然誕生。
低碳生活向人們提出了一個(gè)前所未有的問題：它沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有理論，也沒有選擇模式，我們的選擇就是創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的生活方式。同理，家紡設(shè)計(jì)只有不斷創(chuàng)新才能引領(lǐng)時(shí)尚潮流，科技的進(jìn)步會(huì)給人們的生活環(huán)境和家居帶來不可估量的變化。當(dāng)我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品融合高科技、更加人性化、智能化的時(shí)候，大家可以想一想，我們的家紡產(chǎn)品、我們的家會(huì)發(fā)生什么樣的變化？
在家紡行業(yè)中，新紡織材料、新的加工技術(shù)、新的設(shè)計(jì)方式，會(huì)創(chuàng)造出更具特色和更有個(gè)性的家紡產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者的眼球，以刺激市場銷售。科技發(fā)展使得一切都有可能，然而這一切的可能，都要靠設(shè)計(jì)師和企業(yè)家們共同去努力實(shí)現(xiàn)。
大家都知道，設(shè)計(jì)可以改變命運(yùn)，設(shè)計(jì)可以改變中國。令人欣慰的是，中國部分家紡企業(yè)，特別是珠三角的家紡布藝企業(yè)，早在幾年就已經(jīng)感悟到發(fā)展模式需要?jiǎng)?chuàng)新，而且是設(shè)計(jì)創(chuàng)新。聯(lián)合培養(yǎng)出來的設(shè)計(jì)專業(yè)人才，為珠三角家紡行業(yè)帶來更好、更快、更專業(yè)的發(fā)展。比如說，特奈家紡在十年前就與美院有了合作，成立了家紡設(shè)計(jì)工作室，同時(shí)與韓國釜山設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)學(xué)院也有長期的合作，并在跟國際上的一些設(shè)計(jì)師交流以為企業(yè)帶來更好創(chuàng)新思路。
張毅：長三角產(chǎn)品多，但設(shè)計(jì)能力薄弱
職務(wù)：南通大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授張毅
“細(xì)分消費(fèi)市場的專業(yè)化設(shè)計(jì)將成為發(fā)展趨勢，走過去那種大小通吃的路線是行不通的，只有進(jìn)行細(xì)分市場，使各個(gè)企業(yè)能夠找準(zhǔn)定位，然后根據(jù)你的受眾進(jìn)行設(shè)計(jì)定位，才能夠進(jìn)一步的向前推進(jìn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感的源泉是品牌背后的文化建設(shè)，品牌對于企業(yè)來說是生命。當(dāng)然，如果只有品牌而沒有品牌背后的文化支撐，品牌就沒有持久的生命力，我打了這樣一個(gè)比方，不妨把品牌文化作為大樹的根系，把品牌比做是樹干，設(shè)計(jì)是枝葉。有了很扎實(shí)的根系，根系越發(fā)達(dá)，枝干才會(huì)越粗壯、越能開花結(jié)果。”
長三角和珠三角產(chǎn)兩大家紡經(jīng)濟(jì)區(qū)域，我們大家知道在產(chǎn)品品種上有很大的差異性：長三角產(chǎn)品比較多一些，珠三角這邊以窗簾、沙發(fā)裝飾面料相對更多一些。在兩地產(chǎn)業(yè)鏈上，應(yīng)該說長三角是我們國家傳統(tǒng)的老產(chǎn)業(yè)基地，上下游的配套產(chǎn)業(yè)鏈非常齊全，這個(gè)是長三角的優(yōu)勢，珠三角這一塊它的上下游還要完善。
比較近研究長三角和珠三角的企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在走一條路線，就是多品牌營銷的路線。我個(gè)人認(rèn)為多品牌營銷在目前中國家紡發(fā)展的狀態(tài)之下，還是行得通的，但是一旦中國家紡行業(yè)走向比較成熟的時(shí)期，多品牌相對就比較困難了。比較近通用汽車公司就是這樣一個(gè)例子。通用汽車能夠數(shù)得出來的有12個(gè)品牌，在去年的金融風(fēng)暴當(dāng)中，他準(zhǔn)備把龐蒂克等幾個(gè)品牌轉(zhuǎn)讓掉，包括把悍馬賣到四川騰中。
這樣大的企業(yè)經(jīng)營了這么多的品牌，長三角有的企業(yè)也有經(jīng)營11個(gè)品牌的。多渠道競爭該怎么走這是一個(gè)很重要的課題，關(guān)于品牌如何定位，多品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何規(guī)劃，如何進(jìn)行差異化營銷都是問題。
長三角各企業(yè)當(dāng)中有很強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的企業(yè)，應(yīng)該說是不太多的。舉我比較熟悉的江蘇南通這個(gè)地方的例子，建立非常強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是不太多的。在長三角，專業(yè)設(shè)計(jì)公司比較多，這一類公司主要提供三種服務(wù)方式：一種叫做包版，就是賣給你一個(gè)花型，這個(gè)花型就是你包下來的；一種叫專版，可以幾個(gè)企業(yè)共用一個(gè)花型；還有一種就是所謂的公版，我把面料全部推向市場，所有的企業(yè)都可以買——這帶來產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。
珠三角很多企業(yè)，特別是廣東省家紡協(xié)會(huì)副會(huì)長級的會(huì)員企業(yè)，他們的產(chǎn)品都有各自的特點(diǎn)。珠三角有規(guī)模的企業(yè)都有很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，是非常值得長三角企業(yè)學(xué)習(xí)的。
家紡企業(yè)已經(jīng)到了要開始進(jìn)行品牌的風(fēng)格化設(shè)計(jì)的時(shí)期。2009年到2010年，中國的紡織產(chǎn)業(yè)開始起動(dòng)，家用紡織品的內(nèi)銷開始起動(dòng)，現(xiàn)在市場已經(jīng)不是說你有什么東西，都能接受。這個(gè)時(shí)候需要進(jìn)行一些差異化競爭，那么設(shè)計(jì)就要進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì)，就必須要走品牌的風(fēng)格化設(shè)計(jì)這條路。
品牌風(fēng)格化設(shè)計(jì)將成為中國家紡設(shè)計(jì)的發(fā)展方向。在08年上海的中國國際家紡國際博覽會(huì)上，廣東的家紡巨頭推出了整體大家居的概念，這預(yù)示著中國的家紡品牌風(fēng)格化設(shè)計(jì)已經(jīng)拉開帷幕，這個(gè)是中國家紡的一個(gè)重大變化——從過去那種無序無目的設(shè)計(jì)開始走向有理性方向的設(shè)計(jì)。
