1985年,一個(gè)封閉的年代,大多數(shù)女性用的是月經(jīng)帶,很多人甚至都沒(méi)見(jiàn)過(guò)衛(wèi)生巾。
許連捷從小家境貧寒,小學(xué)輟學(xué)去賣雞蛋補(bǔ)貼家用。后來(lái)他賣過(guò)菜,拉過(guò)車,開(kāi)過(guò)服裝廠。那一年,國(guó)內(nèi)女性用品市場(chǎng)簡(jiǎn)直一片空白。雖然小學(xué)都沒(méi)畢業(yè),但有多年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的許連捷眼光毒辣,他放棄了小有起色的服裝廠轉(zhuǎn)攻當(dāng)時(shí)由國(guó)營(yíng)機(jī)構(gòu)壟斷的衛(wèi)生巾市場(chǎng)。
這個(gè)決定起源于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),1984年底,許連捷接觸到了在香港已淘汰的衛(wèi)生巾生產(chǎn)線。他特意買回兩包給自己的朋友使用并征求意見(jiàn),在得到肯定的回復(fù)后,他深思熟慮后拉上了志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)。于是,一個(gè)大企業(yè)的萌芽--恒安實(shí)業(yè)有限公司成立了。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,困難如約而至。許連捷無(wú)奈的說(shuō):“那時(shí)候,我們連女性業(yè)務(wù)推銷員都招不到,于是我們就5個(gè)男推銷員上門推銷,人家都認(rèn)為我們‘無(wú)聊’。我們還到超市找人代銷,可人家根本不愿意,有的超市賣食品的人覺(jué)得,把衛(wèi)生巾和食品放在一起,食品就會(huì)賣不掉,當(dāng)時(shí)的觀念就是這樣的?!?/p>
在遭遇無(wú)數(shù)的白眼和異樣的眼神后,許連捷沒(méi)有退縮。他開(kāi)始從根源上找問(wèn)題,“接下來(lái),我們就不斷去引導(dǎo)消費(fèi)者的觀點(diǎn),去開(kāi)拓和創(chuàng)造市場(chǎng),比較終取得了成功?!?img src="/uploadfile/202211/28/201607141533005619.png" alt="">
(圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))
很快,作為內(nèi)地第一個(gè)嘗試”螃蟹”的企業(yè),許連捷成功了。1992年,許連捷收獲恒安事業(yè)的第一個(gè)高峰,“安樂(lè)”衛(wèi)生巾如日中天,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2006年,恒安集團(tuán)銷售收入突破50億元,上繳稅款6億多元。
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許連捷表示,在經(jīng)濟(jì)效益比較好的時(shí)候,反而要保持著憂患意識(shí)。許連捷專門建立了一個(gè)業(yè)績(jī)推進(jìn)改善委員會(huì),每天尋找不足,接受不同的聲音。