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OPPO、vivo力壓華為背后解讀
OPPO、vivo力壓華為背后解讀1

OPPO、vivo擠下華為

2016年,在全球智能手機市場整體格局進步一穩(wěn)定的同時,區(qū)域市場的內(nèi)部格局變化相較以往卻更為激烈,國產(chǎn)智能手機市場進入了大變局時代,國內(nèi)華米OV四大家大有你方唱罷我登場的勢頭。

在剛剛過去的第三季度,多家數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)表明,OPPO、vivo擠下華為取得該季中國市場占有率冠亞軍位置。

而此番變化的背后,進一步釋放出的信號則是:消費者對產(chǎn)品需求從參數(shù)聽著爽到實際用著爽轉(zhuǎn)變,以消費需求為導向的創(chuàng)新才是真正能夠得到市場認可的創(chuàng)新,在大變局的背景下,以消費需求為導向的創(chuàng)新將成為行業(yè)創(chuàng)新新趨勢。

 一,第三季度智能手機市場格局在變與不變中交織成長

從多方數(shù)據(jù)(HIS、CounterpointResearch、IDC)來看,第三季度全球市場智能手機市場依舊延續(xù)了自今年第一季以來的發(fā)展勢態(tài),前五名依舊被三星、蘋果、華為,OPPO,vivo所占據(jù)。

以IDC數(shù)據(jù)為例,三星在整體出貨量上依舊遙遙領先,而國產(chǎn)則是發(fā)展迅猛,華為、OPPO、vivo第三季度出貨量均超過2000萬臺,在全球市場增速上,華為,OPPO、vivo成為了市場取得高速增長的少數(shù)派。數(shù)據(jù)顯示這三大廠商當季分別取得23%、121.6%、102.5%的同比增長率,相較于全球整體市場份額1%的增長率來說是是遙遙領先。

而在全球市場增速緩慢,排位穩(wěn)固的同時,國內(nèi)智能市場格局則又呈現(xiàn)出另一翻景象,增長勢頭遠超全球平均水準,而其競爭也更為激烈。

從整體來看,本季度中國智能手機市場出貨量達1.151億部,同比增長5.8%,跑贏大盤。而OPPO、vivo則在本季度展開逆襲之旅,超越華為,首度成為中國市場的冠亞軍。數(shù)據(jù)顯示:今年第三季度,OPPO和vivo在中國市場的出貨量分別達到了2010萬部和1920萬部,在國內(nèi)市場占據(jù)17.5%和16.7%的市場份額。

 二,vivo、OPPO的逆襲說明了什么?

本季度OPPO、vivo能夠逆襲華為的確讓人大跌眼鏡,雖然這一勢態(tài)是否能持續(xù),在國產(chǎn)的焦灼競爭中還有待觀察。但是這場逆襲所釋放的信號,則足矣讓市場興奮。一是證明了OPPO、vivo已經(jīng)成為了華為在國產(chǎn)手機市場比較為頭疼的對手,國產(chǎn)大哥華為,也不是不可挑戰(zhàn);二是證明了在消費需求面前,技術(shù)專利不是萬能鑰匙,面對消費需求的創(chuàng)新變得更為重要。

如我此前文章所言:“專利技術(shù)固然重要,但是其助力作用在現(xiàn)實中往往被高估,往往淪為了宣揚手段。而實際上來說,技術(shù)專利是否能保障企業(yè)長盛不衰,能否促進產(chǎn)品遠超對手,有待商榷。在技術(shù)產(chǎn)品和消費者選擇之間永遠還隔著一堵名叫用戶需求的墻。若是做出的產(chǎn)品不能滿足消費者的需求,刺中消費者的G點,那么技術(shù)再強也是白搭,產(chǎn)品是技術(shù)的比拼,但更是有意義的技術(shù)的比拼。”

畢竟任何專利技術(shù)若是要轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,比較終還是要面向消費者。

而從實際消費需求端來說,在消費升級時代,消費者購買產(chǎn)品,更多的是著眼于自己的核心需要,而不僅僅是買參數(shù)、秀技術(shù)。

相比粗爆配置堆砌帶來消費者的短暫荷爾蒙刺激,滿足核心需求、解決真正痛點的創(chuàng)新更能獲得消費者的持久青睞。這種市場轉(zhuǎn)變帶來的風向則是:能夠滿足消費者核心需要,以消費者需求為導向的技術(shù)創(chuàng)新將成為真正的創(chuàng)新方向。

 三,消費需求為導向的創(chuàng)新成為業(yè)界新趨勢

以當下這場戰(zhàn)役的勝利者來說,我們在他們的產(chǎn)品上,看不到盲目的硬件堆砌,也不是為跑分而生,但是你能看到的是他們對自己的產(chǎn)品都有著清晰的目標認知、核心定義,其產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能夠快速滿足其目標用戶群的核心需求。

諸如vivo起初以高頻剛需應用音樂作為突破點,用定制芯片的HiFi技術(shù)解決了此前高通芯片下智能手機音質(zhì)普遍不佳的痛點,形成了自己的獨特優(yōu)勢;而后其又以拍照產(chǎn)品Xshot占據(jù)國產(chǎn)拍照高地;在全民自拍的剛需下,又將自主研發(fā)的1600萬柔光自拍推向目標用戶。并且在此期間緊貼行業(yè)趨勢,在產(chǎn)品全金屬化、輕薄化、大屏化、高清化,并在指紋識別、大運行內(nèi)存和存儲這些行業(yè)潮流中不曾落下甚至引領潮流,諸如在國產(chǎn)中第一個使用雙曲面屏、6G運行內(nèi)存等等。

正是這種不盲目堆砌硬件,而是著眼于滿足不同層面的消費者需求,使得vivo與IBM、浪潮集團、微軟等企業(yè)在2016中國創(chuàng)新峰會暨年度中國比較具創(chuàng)新企業(yè)頒獎典禮上被一同授予“2016中國比較具創(chuàng)新·企業(yè)獎”。

而在vivo之外,其實國際五巨頭都在朝著以消費需求為導向進行研發(fā)創(chuàng)新這一趨勢進發(fā)。

作為例證我們看到:

三星為了滿足中國市場需要,特意推出專為中國市場研發(fā)的Galaxy C系列產(chǎn)品,在其產(chǎn)品系統(tǒng)UI上,其設計也更為貼近中國消費者的使用習慣和需要,諸如推出快速搶紅包功能,美顏自拍等等;

蘋果在iPhone 7上與騰訊手機管家合作,推出騷擾電話識別、提醒、攔截功能;

這次被超越的華為,也是這種轉(zhuǎn)變中積極的一員,我們可以看到,在面對年輕用戶群對自拍美顏的剛需時,華為也推出了專門針對年輕市場、主打自拍的華為NOVA智能手機,來滿足年輕消費者的需要,一改此前的陽剛粗曠氣息……

可以說,當下業(yè)界五巨頭,都在以消費者需求為導向進行產(chǎn)品更迭、研發(fā)創(chuàng)新,而五巨頭的共同轉(zhuǎn)變更是向業(yè)界宣告了:以消費需求為導向的創(chuàng)新將成為業(yè)界新趨勢。

寫在比較后

表面看來,智能手機市場正在進入創(chuàng)新瓶頸的死胡同,但是市場卻并未因此而變得平靜,相反市場變換更為波濤洶涌。在這場爭奪第一的較量中,你方唱罷我登臺,其實并不足為奇。

但是需要注意的是看到背后消費者需求趨勢的變化,并以此來指導研發(fā)創(chuàng)新方向。

而從如上所述的五巨頭的轉(zhuǎn)變來看,在消費升級、存量換機的檔期下,以消費者需求為導向的創(chuàng)新方式正在取代以往無用炫技式創(chuàng)新,智能手機的研發(fā)創(chuàng)新正在進入一個以實用為中心的新時代。

來源:虎嗅網(wǎng)

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