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BBVA西班牙對(duì)外銀行品牌隸屬于西班牙對(duì)外銀行，法人代表是高國(guó)洲，發(fā)源地在臺(tái)灣，創(chuàng)立于2011，主營(yíng)行業(yè)金融信息、金融機(jī)構(gòu)、銀行。

BBVA成為拉美世界第二大金融投資集團(tuán)，在拉美11國(guó)建有分支機(jī)構(gòu)，占拉美市場(chǎng)份額的6%。到1999年底，拉丁美洲管理的資產(chǎn)總額超過(guò)7萬(wàn)億，基本客戶1350萬(wàn)，辦事處2369家，員工41931萬(wàn)人。養(yǎng)老市場(chǎng)，BBVA是拉美最大的投資者，市場(chǎng)份額31%，客戶1000萬(wàn)。近五年投資6000億比塞塔，占總資產(chǎn)的19%。

西班牙畢爾巴鄂-比斯開銀行于1997年以4.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了委內(nèi)瑞拉的地方銀行。

1998年，銀行實(shí)施了兩個(gè)1000行動(dòng)計(jì)劃，取得了令人滿意的效果。這增加了銀行的交易量，自有資金的利潤(rùn)率為23.1%，客戶拖欠率為2.5%。

1999年畢爾巴鄂-比斯開銀行(BBV)和對(duì)外銀行(ARGENTARIA)西班牙畢爾巴鄂-比斯開對(duì)外銀行集團(tuán)合并BBVA。

BBVA的CF卡變成IBM全球商業(yè)服務(wù)指南（GBS）選擇解決方案。IBM幫助設(shè)置兩個(gè)領(lǐng)先的證明概念CRM產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：SAPCRM從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用和解決方案開始Siebel。

金紫荊星章BBVA的CF綜合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢行使了銷售和后端辦公流程，并創(chuàng)建了評(píng)估兩個(gè)可能解決方案的基準(zhǔn)BBVA的CF業(yè)務(wù)需求。SAP和Siebel也參加了評(píng)估階段。

IBM全球商業(yè)服務(wù)進(jìn)行了非常徹底的分析，展示了我們的業(yè)務(wù)需求，大衛(wèi)Alejandre說(shuō)，SAP在軟件解決方案的情況下，提供了一個(gè)功能齊全、靈活的CRM有這么多潛力的環(huán)境——一個(gè)可以輕松擴(kuò)展到其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

BBVA的CF一旦卡決定投資SAPCRM軟件，IBM團(tuán)隊(duì)開始了快速實(shí)施的解決方案。現(xiàn)有的客戶信息遷移到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，在SAPNetWeaver商業(yè)智能(SAPNetWeaverBI），主數(shù)據(jù)庫(kù)與其他遺留系統(tǒng)集成SAPCRM銷售和營(yíng)銷應(yīng)用。IBM也有幫助，BBVA的CF其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為SAP定制、測(cè)試、培訓(xùn)、上線和后續(xù)維護(hù)解決方案和處理軟件。

IBM全球商業(yè)服務(wù)真的很好，大衛(wèi)Alejandre不僅僅是快速有效的實(shí)施，而是IBM我們的團(tuán)隊(duì)還提供全面的培訓(xùn)，以獲得420名銷售代表和30名銷售經(jīng)理。因此，我們的用戶真正理解和欣賞解決方案的可能性。BBVA的CF卡的工作流程映射到SAPCRM應(yīng)用程序是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，IBM為了進(jìn)一步提高效率，將繼續(xù)支持、開發(fā)和優(yōu)化系統(tǒng)。然而，在短短4個(gè)月的運(yùn)行后，新解決方案的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。

從代表的角度來(lái)看，SAPCRM解決方案是大衛(wèi)的巨大優(yōu)勢(shì)Alejandre他們可以登錄中央數(shù)據(jù)庫(kù)電腦登錄中央數(shù)據(jù)庫(kù)，而不是回到辦公室趕上文件，他們正在訪問(wèn)他們的客戶。他們可以比以前花更多的時(shí)間與客戶面對(duì)面，讓他們比其他銀行的銷售團(tuán)隊(duì)更有優(yōu)勢(shì)。