第2年
ADA品牌隸屬于華旗水族有限公司，主營行業(yè)休閑娛樂、寵物、魚缸。
ADA水族館是日本著名的水族館，具有獨立的水族館產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提供全套的水族館產(chǎn)品，質(zhì)量上乘，深受水族館愛好者的喜愛。天野總裁對水生植物景觀的熱愛將是ADA現(xiàn)在不僅在日本，ADA水族館以其水生植物的名義在海外聞名。
37年前，雖然政法大學的推薦錄取資格已經(jīng)取得，但是ADA然而，由于他對熱帶魚、水生植物和攝影的熱愛，水族館總統(tǒng)天野尚夢想帶著尼康相機去亞馬遜記錄熱帶魚和水生植物的藝術(shù)美。因此，為了盡快節(jié)省20萬日元購買尼康F2相機，他毅然放棄了政法大學的錄取書，成為自己經(jīng)營水族店的自行車賽車手。
ADA水族館于1991年正式成立，但天野總統(tǒng)經(jīng)營水族館的歷史可以追溯到30年前。當時，他特立獨行的商業(yè)風格從不把顧客當作上帝，而是用心和情感照顧他的夢想，照顧水生植物的新鮮生活，水族館的水下世界。我總是在裝滿美麗水生植物的水族館里展示很多美麗的魚。有時候客人看到就想買，但是都被我拒絕了:不賣就不賣。買這個！還得到了店鋪非賣品的惡名。天野總裁回憶說，經(jīng)過多年的小店經(jīng)營，天野的小店也以非賣品的惡名而聞名。此外，當其他商店從事3-50%的折扣銷售活動時，天野的商店從不改變原價銷售。當顧客對他的產(chǎn)品感到滿意時，他們會幫助商店進行無形的宣傳，所以越來越多的顧客來這里。雖然他們看到所有的商品都以定價出售，但他們沒有抱怨。天野總統(tǒng)驕傲地說：即使是觀賞魚，有時也可以以100日元的價格出售，因為我說我們店里的魚不同于其他地方。當然，有人會問有什么不同。我的回答是我的感受不同，所以答案賣得很好。從言語上可以看出，天野總統(tǒng)總是用心經(jīng)營店鋪，只忠于自己的夢想。
天野總裁坦言，用心去做就不會失敗。ADA水族館以其優(yōu)質(zhì)專業(yè)的水族館產(chǎn)品成功打開了網(wǎng)絡銷售、廣播購物等電子銷售平臺，但天野總裁退卻，停止了電子銷售業(yè)務。雖然大客戶的月購買15600萬日元，但這種商業(yè)模式對傳統(tǒng)的商店銷售產(chǎn)生了強烈的影響，為了給商店一個健康發(fā)展的市場環(huán)境，ADA停止所有電子銷售業(yè)務。天野社長說。當批發(fā)商遍地開花時，ADA水族不自覺地進入了量販業(yè)，但考慮到批發(fā)銷售魚龍混雜，經(jīng)銷商的服務質(zhì)量參差不齊，為了保證ADA天野總裁及時停止了產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的銷售，這也符合他不僅僅是單純追求銷售的想法。
ADA水族館占地6600平方米，70%覆蓋森林。當時，為了種樹，運土車運輸了100斗土壤。建筑和土地共花費3億日元，其中2億日元花在森林上。ADA由于二氧化碳，工廠在16年前搬到這里時開始造林。（CO2）排放引起的地球變暖已成為一個世界性的問題，到處都在宣傳植樹造林。因此，天野總統(tǒng)在建造工廠的地方創(chuàng)造了森林，使水族館被綠色包圍，工廠在距離4公里或5公里的地方重新選址和建造。當時，天野總統(tǒng)經(jīng)常被稱為不了解時事，有人借了2億日元植樹造林，但他仍然對森林環(huán)繞水族館的計劃感到滿意，成為現(xiàn)實，今天受到了各行各業(yè)的好評。
ADA公司創(chuàng)建了一套完整的系統(tǒng)，將促進水生植物光合作用的二氧化碳注入水族館使用，因此天野總統(tǒng)發(fā)表了這樣一句豪言壯語：自己公司生產(chǎn)的二氧化碳被自己公司的森林吸收！這是一個前瞻性和大膽的行動派——天野尚。
