第2年
楊凌綠陽禮品菜品牌隸屬于楊凌綠陽高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，法人代表是曹乃寧，發(fā)源地在陜西，創(chuàng)立于2006，主營行業(yè)食品飲料、食品、綠色食品。
楊凌綠陽禮品品牌創(chuàng)始人曹軍出生在一個(gè)農(nóng)村家庭。他的父親在一家軍工廠工作。他的母親是一個(gè)勤勞而聰明的農(nóng)民婦女。他從小就有很多土地。他的父親經(jīng)常利用下班時(shí)間回家做農(nóng)活，家人養(yǎng)成了晚上在田里工作的習(xí)慣。父親工廠的位置和家之間的距離是20公里。每天，父親騎自行車從工廠到家，從家到工廠，相當(dāng)于每天走40公里，無論是風(fēng)雨還是雨雪。20年來，我騎了30萬公里。正是這30萬路程教育了我的孩子，讓曹軍明白生活需要毅力和毅力。曹均作為家里排名第一的老板，從小就跟著大人在地里干活，練就了吃苦耐勞的氣質(zhì)。因?yàn)樗虢⒆约旱穆殬I(yè)生涯，所以從學(xué)校畢業(yè)后，他放棄了許多單位的大量邀請，申請乳制品企業(yè)銷售，在銷售期間，他堅(jiān)持向老年人學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天早起晚睡，堅(jiān)持每天做筆記，三個(gè)堅(jiān)持讓他逐漸了解市場的銷售規(guī)則。隨后，他從事機(jī)床銷售、方便面銷售等行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都取得了非凡的成就，讓同行刮目相看。
2006年，他從四川回到家鄉(xiāng)楊凌。他在朋友邀請的餐桌上遇到了楊凌生產(chǎn)力促進(jìn)中心的一名工作人員。工作人員說，一位老板想投資蔬菜行業(yè)，但缺少一位品牌規(guī)劃師，所以他建議他幫忙。之后，他幫助老板策劃禮品菜。當(dāng)他們在市場上推薦禮品菜時(shí)，他們中的大多數(shù)人不知道什么是禮品菜。他和市場人員一個(gè)接一個(gè)地帶著樣品給顧客看。記得有一次讓煤炭研究所的老同志看樣品，老同志看樣品說你的項(xiàng)目好，綠色環(huán)保健康，這個(gè)項(xiàng)目很有前途。這句話讓他堅(jiān)定了做禮品菜的決心，開始建立楊凌綠陽品牌。當(dāng)時(shí)他手里的現(xiàn)金只有500元，他開始建立和探索綠陽品牌。 現(xiàn)在想起來，他自己都有點(diǎn)害怕，只有500元的企業(yè)感覺不可思議。
在品牌建設(shè)和建立的過程中，很多人都在幫助他，增強(qiáng)了他的信心。正是500元和許多人的幫助，使楊凌綠陽禮品菜在西北乃至全國的領(lǐng)先地位和行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。現(xiàn)在很多客戶都是楊凌綠陽公司的朋友。說到楊凌綠陽的禮品菜，很多客戶都感到非常自豪，因?yàn)闂盍杈G陽的禮品菜實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)，為自己的生活打開了另一扇門。渭南、榆林、山西的客戶每次來?xiàng)盍瓒紩砉荆瑸楫a(chǎn)品開發(fā)提供很多建議。公司共吸收了123條建議，每一條建議都是對品牌開發(fā)的修訂。建議提高公司的品牌價(jià)值。一家外資企業(yè)的客戶對楊凌綠陽外資企業(yè)的銷售給予了500萬元的品牌價(jià)值。
